Por fuera, el ambiente del voleibol peruano sigue vibrando con el histórico tricampeonato conseguido por Alianza Lima. Por dentro, la maquinaria íntima ya trabaja en lo que viene. Para entender la magnitud de esta hazaña y el panorama que se le presenta al club blanquiazul, conversamos con Juan Eduardo Atto, periodista especialista en la disciplina, quien analiza las claves de un proceso exitoso que combinó estructura dirigencial, giros tácticos providenciales y una filosofía de juego inquebrantable.
Pregunta: ¿Por qué crees que se terminó consolidando el título y cuáles fueron los puntos clave de este logro?
Juan Eduardo Atto: Yo creo que todo comenzó con una base importante: la formación y la estructura que armó Cenaida Uribe. Ella comenzó a ordenar bien la casa y a estructurar el equipo para poder conseguir estos títulos. No hay que olvidar que se hicieron seis finales consecutivas, de las cuales se perdieron tres. Precisamente, esas tres finales ganadas ahora son las que consagran este tricampeonato en el voleibol peruano.
Se armó una estructura competitiva con un gran manejo, en busca de objetivos ambiciosos como el Sudamericano y el Mundial de Clubes. En ese camino, entrenadores como Facundo Morando dejaron una marca y un estilo de juego durante la temporada y media que estuvo, consolidando una base de jugadoras jóvenes combinada con la experiencia necesaria para alcanzar este tricampeonato.
Pregunta: ¿Cuál dirías que fue el factor clave que introdujo Facundo Morando para transformar a Alianza Lima en un equipo campeón?
Juan Eduardo Atto: Los cambios. Definitivamente, las sustituciones que él propuso hicieron toda la diferencia dentro de los partidos. Si analizamos correctamente, cuando no se podían ganar ciertos sets o cuando los rivales complicaban —como Deportivo Soan al sacarles un set, o la San Martín al arrebatarles dos sets en las finales—, los cambios modificaron el rumbo del juego.
Un ejemplo claro fue Yanlis Féliz, quien entró para convertirse en la jugadora revelación y que, en mi opinión, debió ser la MVP. Ella fue clave para el triunfo definitivo.
Pregunta: ¿Cómo evalúas la capacidad de Morando para gestionar los egos y la presión en un entorno así?
Juan Eduardo Atto: Su secreto fue darles confianza a sus jugadoras y mantener un diálogo y una comunicación constante durante toda la temporada. El mismo Morando lo ha reconocido al decir: “Yo he tenido un gran staff técnico que me ha ayudado a llevar a estas chicas y también hemos trabajado de la mano con los hinchas para poder conseguir este objetivo junto con Cenaida”.
Esa sinergia fue fundamental.
Pregunta: Si tuvieras que definir la identidad de juego que este equipo imprimió en la cancha y que lo diferenció radicalmente de sus rivales directos, ¿cuál sería?
Juan Eduardo Atto: La actitud. Eso es lo más importante que él entrenó y lo que diferenció a Alianza de muchos equipos: la “piconería”, la garra, la entrega y el sacrificio por cada balón.
Morando les cambió el chip mental. No permitía que las jugadoras se desconcentraran, algo que sí les pasaba a otros clubes de la liga, que perdían un balón y terminaban descontrolándose al reclamar el punto. Alianza no. Alianza tuvo esa calma y esa jerarquía que debe tener un campeón para salir adelante.
Pregunta: La salida de Facundo Morando tomó a muchos por sorpresa. ¿Cómo consideras su partida? ¿Por qué se dio?
Juan Eduardo Atto: Yo creo que pasa estrictamente por un crecimiento personal. Él mismo lo ha manifestado así: quiere conocer otras ligas y salir campeón en otras instancias. Además, influye su rol en la selección argentina, ya que es el seleccionador nacional de su país.
Pregunta: ¿Qué legado deja Morando en la institución?
Juan Eduardo Atto: Deja el juego y la filosofía que le imprimió al plantel, que es lo que finalmente lo llevó a consagrarse. Él dejó una gran lección: si no te la crees, no sales campeón nunca.
Pregunta: Mirando hacia el futuro, la valla ha quedado bastante alta. ¿Qué opinas de su sucesor y del reto que se avecina?
Juan Eduardo Atto: El próximo entrenador asume con la valla alta, pero sabemos que es un profesional con mucha experiencia, que ha dirigido en Europa y Sudamérica, y que sabe perfectamente lo que es salir campeón. Eso le dará un plus a Alianza Lima pensando tanto en el plano internacional, con el Sudamericano, como en el torneo local del próximo año, donde el reto es el tetracampeonato, el gran deseo de la hinchada.
Eso sí, el equipo tendrá que recomponerse porque una de sus figuras estelares, Esmeralda Sánchez —quien fue clave en las seis finales consecutivas—, no seguirá en el club. Esta ha sido su última temporada porque busca nuevos retos, ya sea en el país o en el extranjero.
Pregunta: Mencionabas al inicio la gestión dirigencial. ¿Crees que la directiva de Alianza Lima está realmente preparada para sostener un proyecto deportivo de élite a largo plazo?
Juan Eduardo Atto: Yo creo que sí, porque Cenaida trabaja muy bien. Ella ha demostrado, al llegar a seis finales y salir campeona, que se puede trabajar con orden, disciplina e inteligencia dirigencial. Gracias a eso, Alianza Lima ha podido llegar hasta donde está ahora.
Pregunta: Para mantener ese nivel competitivo de cara al futuro se necesitan refuerzos. De las nuevas jugadoras que se integran al equipo, ¿hay alguna en particular que quieras resaltar?
Juan Eduardo Atto: Estas incorporaciones le van a dar otro plus e individualidad al juego y a la filosofía que ya posee Alianza. Si tengo que resaltar a alguien, es a la argentina Daniela Bulaich. Es una jugadora muy buena que ha competido en Juegos Olímpicos, Mundiales de Clubes y Sudamericanos.
Ella sabe perfectamente lo que significa competir al más alto nivel y eso es justamente lo que busca Cenaida para sus planteles: que los equipos no dejen de luchar y competir hasta el final.
Pregunta: Juan Eduardo Atto, muchas gracias por compartir tu análisis con nosotros.
Juan Eduardo Atto: Muchas gracias a ti por la entrevista. Hasta una próxima oportunidad.
De: Carlos Sevilla
